Studi Kasus Strategi Bisnis Walt Disney

Studi Kasus Strategi Bisnis Walt Disney

 
Walt Disney Company adalah Global $ 27000000000 setahun Hiburan raksasa yang merupakan perusahaan berbasis di Amerika dimulai oleh Walter Disney dalam usaha dengan saudaranya bernama Roy O Disney pada tahun 1923. Pada tahun 1928, Walt Disney menciptakan Mickey Mouse yang Walt ingin menelepon karakter "Mortimer" tapi istrinya meyakinkan dia untuk disebut sebagai "Mickey Mouse" dan sejak itu Mickey telah menjadi hit klasik untuk Walt Disney. Pada tahun 1937 Disney disajikan fitur pertama mereka penuh panjang film animasi Musik disebut "Snow white dan tujuh kurcaci" yang masih sukses besar dan tetap di hati para konsumen selamanya.
Walt Disney mengakui apa yang pelanggan nilai dalam merek Disney. Mereka nilai pengalaman yang menyenangkan dan hiburan tenunan sendiri berdasarkan nilai-nilai keluarga kuno. Disney merespon terhadap preferensi konsumen dengan memanfaatkan merek di pasar konsumen yang berbeda. Walt Disney menawarkan produk-produk konsumen Disney dengan beberapa lini produk yang ditujukan untuk kelompok usia tertentu.
Walt Disney telah menjadi raksasa di empat pasar konsumen yaitu, Walt Disney studio dan film, Tema taman dan resor Disney, Disney channel TV dan jaringan media dan konsumen Disney (merchandising) produk.
Pada tahun 2003, Walt Disney datang dengan film berjudul "Pirates of the Caribbean" yang merupakan pelebur blok hit di box office. Film ini ditargetkan untuk semua anggota keluarga. Selain film, Disney menciptakan naik tema taman, program merchandising, video game, serial TV dan buku komik. Pada tahun 2004, Disney menghadirkan film berjudul "Home on the range" yang lagi hit. Selain dari film Disney membuat sebuah album lagu yang menyertai suara, garis mainan untuk anak-anak, pakaian menampilkan pahlawan, naik taman dan serangkaian buku. Jadi Disney lebih sering atau tidak mendukung dan mempromosikan film dengan sejumlah produk sekunder yang melekat padanya.
Disney juga memiliki produk makanan lisensi dengan karakter pada merek. Sebagai contoh, Disney menyediakan suatu Yogurt disebut yoghurt Yo-Pal yang fitur Winnie the Pooh dan teman-temannya. Keempat yogurt ons ditargetkan untuk balita yang memiliki ilustrasi cerita pendek di bawah setiap tutup yogurt yang mendorong membaca dan penemuan. Disney juga memiliki beberapa cookies tercetak di vanili dan rasa lainnya mempunyai kesan karakter terkenal seperti Mickey Mouse, Donald Bebek dll
Berbagai barang dagangan yang ditawarkan oleh divisi produk konsumen tujuh Disney. Dagangan ini meliputi:
          Disney Hard lines-alat tulis, lunchboxes, produk makanan, dekorasi kamar.
          Disney Soft lines-olahraga, pakaian tidur, daywear, aksesoris.
          Disney mainan-tindakan tokoh, wigglers, beanbags, boneka fashion mewah,, poseables.
          Disney Publishing-Diaries, novel junior, buku komik.
          Walt Disney catatan-soundtrack KIM POSSIBLE
          Buena Vista Home Entertainment-DVD / video.
          Buena Vista Games-Game Boy sebelumnya.
Keberhasilan Kim Possible didorong oleh alur cerita dikemas tindakan yang diterjemahkan dengan baik menjadi produk barang dagangan dalam kategori banyak. Saat ini, pervasiveness penawaran produk Disney mengejutkan dan semuanya ada lebih dari 3 milyar tayangan hiburan berbasis Mickey Mouse yang diterima oleh anak-anak setiap tahun.
 
Komentar :
Strategi Disney adalah untuk membangun pasar konsumen untuk masing-masing karakter, dari klasik seperti Mickey Mouse untuk salju putih untuk hits baru seperti Kim Possible. Setiap merek diciptakan untuk kelompok umur khusus dan saluran distribusi. Disney memiliki saluran distribusi yang besar. Baby Mickey Mouse dan Disney bayi bayi target. Mickey Mouse dijual melalui departemen dan toko khusus hadiah sementara Baby Mickey Mouse adalah pilihan harga yang lebih rendah dijual melalui saluran pasar massal. barang-barang Disney Mickey untuk anak-anak target anak laki-laki dan perempuan sedangkan remaja Mickey target terbatas dan orang dewasa.

About wiidis

wii from sibolga, sumut.. born in 07 des 1990..
This entry was posted in Kasus Knowledge Manjemen. Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *